●リストラ本来の意義について考察！
今や避けては通れないリストラ。その文字が新聞に載らない日はない。
人員整理の前に、会社がやらなければならないことは何か？従業員と会社が互いに危機感を共有していれば、最悪の状況は避けられる。
実際にいくつものリストラの現場を見てきた筆者が、リストラをする側、される側双方の立場から、リストラにどう向き合い、どう立ち向かうべきかを解説。
- １．リストラの現状と背景
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リストラのいまをさぐる |
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リストラの背景をみる |
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冷戦の終焉とメガ・コンペティション時代 |
- ２．本来のリストラとは
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リストラの意味するところ |
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人員整理を行うとき |
- ３．企業とリストラ
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総合的な人事政策とリストラ |
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人事政策の差別化と複線化 |
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コンピタンシーで能力を明確化 |
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キャリアプランを考えさせる |
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人事の流動化のために |
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正社員とアウトソーシング |
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リストラに至るまで |
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いよいよ人員整理をするとき |
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「危機感」の共有とは |
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リストラを伝える |
- ４．従業員からみたリストラ
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会社の現状を知ろう |
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己を知る |
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キャリアプランとライフプラン |
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リストラにあったら |
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会社を去る、と決めたら |
- ５．そしてリストラはどこへ向かうのか
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