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〔2003年6月号の掲載記事より〕

≪特集2≫
企業活性化と社内コミュニケーション
〜世代や立場、職位による違いを乗り越えて〜

ビジネスサポート燦 主宰 徳永靖弘

● 現代人の仕事の悩みに答えます。

上司の尻拭いばかりさせられている、部下に信用されていない、仕事のできる人間ばかりに仕事が集中してしまう、オーナー会社で閉鎖的だ、皆忙しくしているのにかえって業績が悪化している・・・このように感じたことはありませんか?

平成15年2月に行った「仕事と自分の生き方に関する意識調査」をもとに、社会や経済情勢の変化などによって生まれたコミュニケーション・ギャップを乗り越えて、活力のある企業をつくるにはどうしたらよいか、現状の問題解決方法について探ります。
また、5月号で掲載しきれなかった上記アンケートに寄せられた声の一部もご紹介します。


目次
I 社内コミュニケーションと考え方の違いQ&A
Q1 世代ごとのコミュニケーション手段の認識
Q2 仕事を家に持ち帰ってもよいか?
Q3 不正を見たり聞いたりしたときはどうする?
Q4 上司の尻拭いばかりさせられている
Q5 部下に信用されていないと感じる
Q6 仕事のできる人に仕事が集中する
Q7 オーナー会社で閉鎖的だ
Q8 やりたい仕事だけやりたい
Q9 能力主義といいながら年功序列
Q10 プレーィング・マネジャーの弊害
 
II これからの企業活性化のために
1. 国際競争の激化による企業環境の変化
2. 雇用環境にも変化が現れた
3. 世代間のコミュニケ−ション・ギャップを克服しよう
4. アンケ−ト結果からみえてくること
5. 経済環境と競争ル−ルのグロ−バル化
6. 企業や雇用環境の変化に対応する
 
附録:スタッフアドバイザーアンケート結果発表PART2

◎2003年6月号その他の掲載記事
<特集1>これからの「企業機密」管理の方法
◎過去の掲載記事
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