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〔2004年5月号の掲載記事より〕

≪特集1≫
サーバント・リーダーシップの時代が来た!
〜上司はサービス精神を持とう
ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング 社長 ロッシェル・カップ

● あなたのリーダーシップ、間違っていませんか

「あなたは良いリーダーですか?」

「部下はあなたについて来ていますか?」

「そして部下はあなたのために、よく働いてくれますか?」

リーダーが奉仕的に部下に接するという、サーバント・リーダーシップという考え方にもとづいて行動すれば、部下はあなたを信頼し、組織のために惜しみなく力を発揮してくれるようになるはず。ここでは、その考えを基本に、これからのリーダー像と、リーダーシップとは何かについて考えていく。


目次
はじめに〜労働環境の変化と新しいリーダーの必要性
1.サーバント・リーダーシップとは、どういうことか
 
2.サーバント・リーダーは、何ができるか
1  聞く力
2  共感する力
3  癒す力
4  認識する力
5  説得する力
6  概念化する力
7  予見する力
8  組織を養成・保護する力
9  人間的成長を助長する力
10  コミュニティを築く力
 
3.サーバント・リーダーシップのマルチレベル性
1  ポジティブな結果を生む
2  ビジョンのある会社にする
 
4.サーバント・リーダーシップと従来的なリーダーシップの権力スタイル
1  独裁主義的リーダーシップ
2  民主主義的リーダーシップ
3  自由放任主義的リーダーシップ
4  3つの権力スタイルの使い方
 
5.従来の日本人及びアメリカ人の管理職と権力スタイル
 
おわりに

◎2004年5月号その他の掲載記事
<特集2>適格年金廃止と移行に伴う退職金の問題点と解決策(2)
<特集3>最近の商法改正に対応した株主総会の実務
◎過去の掲載記事
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