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〔2004年6月号の掲載記事より〕

≪特集3≫
人事戦略にも活用できる
営業日報の作り方・書かせ方
ヒューマンウエア研究所 所長 大畠常靖

● 営業報告書を煩わしいものから使える資料に変えるには?

営業マン・営業ウーマンなら必ず書かなくてはならない営業日報。書くほうも見るほうも、煩わしくおざなりになっていることも多いのでは?しかし、見方を変えれば営業担当者育成のためのヒントがたくさん隠されている。営業担当者それぞれの弱み・強みを引き出し、部下指導や、現場の問題解決のための基礎資料となる営業報告書の作り方に加えて、それを管理者がどう活用するかを、営業活動の形態別に解説する。


はじめに 〜営業報告書を人事戦略として活用するときの7か条
 
1. 特定の顧客を対象として営業活動を行っている企業の営業報告書
2. 不特定多数の顧客を対象に営業活動を行っている企業の営業報告書
3. 従来の取引方法から脱皮し新しい顧客を獲得しようとしている企業の営業報告書
 
おわりに

◎2004年6月号その他の掲載記事
<特集1>テレワーク導入の手引き
<特集2>中小企業のための新たな資金調達手法
◎過去の掲載記事
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