| 目次 |
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| １．アメリカ人ホワイトカラーの仕事への意識・価値観 |
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（１）アメリカ人の長時間労働
（２）仕事は時間ではなく質で図る
（３）定時帰宅でも「残業」している |
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| ２．アメリカの労務制度の基本:exemptとnon-exemptの区別 |
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| （１） |
ＦＳＬＡ法（連邦公正労働基準法 Fair Labor Standards Act)の背景 |
| （２） |
連邦公正労働基準法上の類別の決め方 |
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| ３．アメリカの労務管理 |
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（１）なぜ残業代なしでも社員はＯＫなのか
（２）流動性のある労働市場〜社員の脱出口手段
（３）ワークライフバランスの感覚 |
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| ４．残業がない企業文化は成り立つか |
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（１）残業がもたらす弊害
（２）サービス残業−２つの望ましくない悪い習慣の組み合わせ
（３）グローバル化時代がもたらす時間外労働 |
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| ５．ホワイトカラーエグゼンプションに必要な背景 |
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（１）企業ポリシーの改革
（２）政府・社会の変革 |
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| ６．日本の国際競争力と今後 |
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| （１） |
ホワイトカラーエグゼンプションは国際的競争力を高めるのに役立つのか？ |
| （２） |
日本社会が孕む危険性の回避 |
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| コラム ： |
在米日系企業における時間管理に関する摩擦
−フェイスタイムを求める日本企業とそれに反発するアメリカ人社員 |
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| コラム２： |
コラム２：マネージャーは部下の勤務ぶりを見なければならないのか？
−telecommutingの問題点 |
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