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〔2008年3月号の掲載記事より〕

≪特集3≫
〜これさえ読めば安心!〜
儲かる値付けはこうして決まる(1)
中小企業診断士 富永秀和

● 価格のことでキチント議論ができますか?

単純に原価に利益を付け足す方法で価格を決めてはいませんか?商品の先行きがより不透明になった今、現場の第一線で働いている人も、開発部門にいる人も、間接部門にいる人も価格の議論に参加すべき時代にきています。その商品の何が売りで、お客さんはどこにお金を払うのか、そしてそれをどのように価格論として展開すべきなのか。論理的に議論しづらい価格設定ですが、本稿を読めば、その考え方のバリエーションを身に付けることが出来るよう構成しました。


目次
 
はじめに
 
(1) 値付けの実例
(1) NOVA
(2) 携帯電話
(3) 任天堂の価格戦略
(2) なぜ値付けが大切か
 
<1> 値付けのABC
 
1. 3つの視点:マーケティングの3C
(1) 原価を基準に価格を考えるとは(原価志向価格決定法)
(1) 原価加算法
(2) マークアップ法
(2) 消費者を基準に価格を考えるとは(需要志向価格決定法)
(1) 知覚価値型価格設定
(2) バリュー価格設定法
(3) 需要差別型価格設定法
(3) 同業他社の動向から価格を考える(競争志向価格決定法)
(1) 実勢価格設定法
(2) 入札価格法
(3) 公開競争価格設定法
(4) イメージから価格を考える(心理的価格決定法)
(1) 端数価格設定法
(2) 威光価格設定法
(3) 慣習価格設定法
(5) 品質との関係による9つの価格戦略〜大事なのは、品質と価格のバランス〜

◎2008年3月号その他の掲載記事
<特集1>役員慰労退職金データ完全分析〜非上場会社の役員退職金を考える〜
<特集2>新事業承継承継税制と種類株式の活用方法〜関連する20年度税制改正の留意点〜
<特集4>2008年版 給与改訂マニュアル(2)
◎過去の掲載記事
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