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〔2008年5月号の掲載記事より〕

≪特集1≫
管理職必読!
若手社員の問題とその対応策(1)
(株)ジャパンEAPシステムズ
臨床心理士・産業カウンセラー
梅澤志乃

● 若手問題で頭を抱えている管理職のために

若手社員の対応に頭を悩ませている管理職や職場の先輩方にお届けする、若手対応の秘策。 何が問題なのか?どうすれば共頑張る人材になってくれるのか?について、最近の職場で起きている事例をもとに解説します。

「叱ると辞めてしまうのでは・・・」「パワハラと言われたら困る」「うつ病になったと言われた・・・」そんな不安を抱える管理職の方々に、ぜひ読んでいただきたい特集です。


目次
 
はじめに
  若手対応が難しくなってきた背景〜どこまで会社が面倒をみるか?
 
1.若手社員の問題〜現場で今何が起きているのか?
 
事例1 プロジェクトをまかせたら会社に来なくなった部下
事例2 書類の間違いを注意したらパニック障害に…
事例3 これじゃあ自分の力が活かせないという企画志望の若手
事例4 休職をくりかえす部下
 
2.なぜ上司は若手の行動を「問題」と感じるのか
  キーワード:ワークライフバランス
キーワード:コミュニケーションスタイル
キーワード:プライド(自己愛)の高さ
キーワード:サポートされることの慣れ
 
3.コミュニケーション・ギャップを埋めるために
  各世代の「常識」の違い
仕事における意識の差
 
4.人材育成という観点から考える

◎2008年5月号その他の掲載記事
<特集2>2008年株主総会の実務徹底対策
<特集3>これさえ読めば安心!儲かる値付けはこうして決まる(3)
◎過去の掲載記事
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