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2008年ダイジェスト

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新・実務トラブル あなたなら…

毎月様々なテーマに対して、あらかじめ選んでいただいた立場から、読者のご意見を述べていただく「新・実務トラブル あなたなら…」。

ここで取り上げるようなトラブルは、とかく曖昧な処置がされがちですが、立場を明確にすることで「どう対応するか」が見えてくるのでは、と考えました。

皆様からの、たくさんのご意見をお待ちしております。

■2003年12月号のテーマ
派遣が入って仕事が増えた 派遣社員とのトラブル
(質問)
1ヶ月前に正社員が退職し、業務体制の見直しもあって、派遣社員を入れて業務をすすめております。先日、正社員のほうから、派遣の人が来てから私の仕事が増えたとクレームがきました。仕事を教えながら、さらに派遣社員の契約内容に含まれない細かな業務を一人でこなさなければいけないので、残業しないとおいつかないというのです。徐々に慣れれば解消するのではないかと言ったのですが、彼女は正社員を配置してほしいといっています。派遣社員と仕事をするという意識的な問題もあるようですので、正社員と配置換えをしたほうがいいでしょうか?

〔ご意見の内訳〕

この質問に対して、次のような意見が寄せられました。



Aのご意見

私も同様に、派遣社員を入れられて迷惑を被った1人です。特に事務として採用する派遣社員に多いのですが、「その場を切り抜ければあとはどうでもいい」的考え方が多いように思います。現在、新卒の社員を派遣社員の代わりに入れていただき、以前より教える事が増え時間もかかりますが、「いつか居なくなる」心配も派遣社員に比べれば少ない訳ですから、精神的な負担がかなり違います。一生懸命頑張っている派遣社員には申し訳ないですが、私としては、正社員と配置換えをしたほうが、業務の流れが良くなると思います。

(住宅関連 業務部係長)

どんな社員でも、その会社がこの人と思い雇った社員なのだから、一応その人となりは明確だが、派遣さんは会社との利害関係が稀薄で態度にしても仕事にしても裏表がかなりある人が多い。会社がそういう人を重視するのは不思議に思えてならない。

(建設業)


Bのご意見

契約期間が過ぎたら別の派遣社員と契約するのも一案であるが、新しい契約社員も契約内容以外のことはしないという人であれば問題の解決にはならない。また、正社員に戻すことは、社の方針であるから、難しいであろう。従って、現在の派遣社員に変身してもらうしかない。そのためになるべく早く仕事を覚えてもらう。それと同時に正社員と同様な人間的な繋がりを持つようにしてゆくことで契約内容以外の細々としたこともやってくれるようになるのである。そうした手段を講じても改善されないようなら、初めて正社員に戻すことを考えればよい。

(物流業 経理部)

このような社会情勢の中、派遣社員の需要は多いし、戦力としても下手な正社員よりずっと効率よく働いてくれる人も多い。大きな組織であれば配置換えなどの対応もできるが、中小の会社では難しい。正社員にしても、慣れるまでは先輩社員は、面倒を見なくてはならないので同じだと思う。個人的な感情から、このような発言が出て来るなら、それはわがままである。上司は、その状況を見極め、きちんと説得するべきだ。

(公益法人 課長)

経験的に言えば、事務職で残業が増えるのは、事務量より、日中スムーズに行かない要因があるためであることが多い。また、新しい人を教える場合、教えることに手間どり、自分の仕事がうまく行かないこともある。派遣だから、という問題以前に、上司が部下に残業させない仕事の指示の仕方や、阻害要因を取り除くなどの努力を最初にすべきであろう。苦情を言って来たのは良い機会である。安易に人の入れ替えで対処せず、上司もサポートして解決したいものである。

(建設業 経営統括本部課長代理)

たとえ正社員を配置したとしても、その正社員が慣れるまでは、同様の問題が周りには生じてくると思われるため、業務体制の見直しを含め、再度、派遣社員を入れた理由等説明して、理解をしてもらうよう務めたらいいと思う。

(会計事務所)


★詳しくはスタッフアドバイザー2003年12月号P.130〜に掲載。

★次回は「泣かせたほうが悪いのか…指導して泣かれてしまったら?」です。

(あわせて、会社でお困りのトラブル事例を募集しております。ご意見おまちしております。)

(編集部より)

派遣社員の必要性を理解させるという意見が圧倒的でした。正社員のこの方は、自分の仕事が脅かされるような不安を感じているのかもしれません。一番の問題は、上司あるいは同僚のサポートが足りないことなのでは?自分のことばかりになりがちですが、会社としての同じ目的に進む仲間同士ですから、ぜひ気を配りあいたいものです。


「実務トラブル あなたなら…」は皆様の投稿によって作られる読者参加型のコーナーです。「月刊スタッフアドバイザー」ホームページでは、購読者以外の方からも投稿を受け付けています。お気軽にご意見をお寄せください。(掲載分には薄謝進呈)



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