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2008年ダイジェスト

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新・実務トラブル あなたなら…

毎月様々なテーマに対して、あらかじめ選んでいただいた立場から、読者のご意見を述べていただく「新・実務トラブル あなたなら…」。

ここで取り上げるようなトラブルは、とかく曖昧な処置がされがちですが、立場を明確にすることで「どう対応するか」が見えてくるのでは、と考えました。

皆様からの、たくさんのご意見をお待ちしております。

■2005年5月号のテーマ
残業はOKでも…早出はいけませんか?
(質問)
私は小学生の子供がいるので、残業はなるべくしないで早く帰りたいのです。そこで、いつも7時ごろに出社し、電話もない静かなうちに仕事を片付けることにしたのですが、「誰もいないうちに来て何してるのか」と言われてしまいました。たまった仕事をしているのに、時間外手当もでないことも不満です。早く来ることで嫌味を言われた経験はありませんか?早出についての意見をききたいです。

〔ご意見の内訳〕

この質問に対して、次のような意見が寄せられました。



Aのご意見

日本的な職場では「みんなと同じことをやること」が正義である。そんな職場では協調性がないと判断される。早く帰るからには、通常の人の2倍くらい質を高めるつもりでないといけない。評価に関係なく、やるべきことをしたら良いのでは、ないだろうか。

(製造業 総務部リーダー)

直接ではないにしても、言われたことがあります。
 雑務のない早朝に出来るだけ神経を集中して仕事を片付けてしまいたいのですが、先日主任から「出来れば早出は30分までにしてほしい」と。重要なデータにはパスワードをかけるなり、閲覧出来る人を限定したりして、もっと社員を信用してほしいと思います。仕方がないので、仕事を持って帰って土日に作業していますが、個人的にはそちらの方が問題があるような気がします。

(情報通信業)

原則的には、早く出社することはいいことだと思います。ただ、経理・財務関係の職場にあっては、万が一にも金銭や有価証券等の紛失があった場合は、本人がまず疑われる可能性は大きいし、管理者もそのような状況を放置していた責任を問われると思います。まずは上司あるいは周りの同僚に自分が7時に出社する理由と残業を少なくしたい理由を説明し理解してもらう必要があります。ただし、個人の勝手な都合の早出ですから、時間外手当を要求するのはちょっと我が儘な気もします。他にも同じような希望を持っている人が多いなら業務実態に合わせて、企業としてフレックスタイム制などを検討する必要があるでしょう。

(卸売業 管理本部長)

早出も残業も同じ「時間外労働」です。会社と労働者の間で「残業」と「早出」の扱いについて話し合い、就業規則等にきちんと明記すべきです。就業時間外に仕事をしなければならず、残業はしにくい環境にあるのだというのなら、会社ときちんと話し合うべきです。そもそも時間外労働は「会社側から従業員にお願いして時間外に仕事をしてもらう」ものですから、時間外労働に対して嫌味を言われたり、賃金が支払われなかったりするのはおかしいです。

卸売業 人事総務チーム)

私も仕事柄、決算時期には残業しなければ終われないこともあります。時間外勤務という事であれば朝も夜も関係ないと思います。当社でいう残業というのは早出でも終業時間外ということになるので、申請さえすれば残業扱いになります。
 会社の規定などによるかと思いますが、残業の考え方は人それぞれで、サービス残業が当たり前という風潮も古いと思います。給料を増やすために無駄な残業をしているのなら本末転倒ですが、やるべきことをして文句を言われる筋合いはないと思います。

(建設業 資材部

時間の感覚って一番男女差が出る気がします。私も会社帰りに習い事行ったりすることが多いので、1回残業代もらうより、1回習い事費用捨てる方が高くつくし、仕事の溜まっている日は、なるべく早く出社したり、昼休みを食事だけで10分とかで済ませたりしていたことがありましたが、もちろんそんな日は残業にカウントしていなかったです。常識のある範囲の時間だったら、早く来て仕事した方が、頭も良く回転していいのでないでしょうか?

(建設業 線路部


Bのご意見

上司が早くから来ているタイプなので、繁忙時等は早出を命じられます。弊社の場合残業手当と同様に早出手当の制度もありますので、遠慮なく勤務申告をしています。設問の場合、早出の習慣も制度もないようですので、ご自分の都合だけで早出しているように周囲は見ているのではないでしょうか。やはり会社という「場」でのことですので、そのような環境が整っていないのに「何が悪い」というような姿勢はよくないと感じます。

(サービス業 主任)

残業のかわりに、早く出て仕事を片付けたい気持ちはすごく分かります。でも、就業規則を無視して上司の許可なく会社に出てくるのは、問題だと思います。ちなみに私の会社では、早出も時間外手当の支給対象となっていますよ。(実際、支給制度はあっても誰も申請していませんが…)。

(情報通信業 企画部

同じ経験をしたことがあります。確かに早出は能率が上がって仕事がはかどる。でも、あらぬ疑いをかけられたり、嫌味を言われてまでするような仕事などありません。そう考えるようになってから、早出はやめました。まして、時間外手当も出ないわけですし。「人と違う時間に会社にいるのはよくない」というよりも、自分が損。割り切りも必要では。

(サービス業 主任


★詳しくはスタッフアドバイザー2005年5月号P.138〜に掲載。

★次回は「番号教えなきゃ良かった?個人の携帯電話の対応」です。

(あわせて、会社でお困りのトラブル事例を募集しております。ご意見おまちしております。)

(編集部より)

今回はたくさんの意見が寄せられました。個人の能力の尊重が序々に認められるようになってきましたが、まだまだ日本は横並びを好む社会であるようです。働き方の多様化は今後の労働力確保にも欠かせない問題です。個人の事情に合わせた働き方も、ITを上手く利用すれば可能なように感じます。


「実務トラブル あなたなら…」は皆様の投稿によって作られる読者参加型のコーナーです。「月刊スタッフアドバイザー」ホームページでは、購読者以外の方からも投稿を受け付けています。お気軽にご意見をお寄せください。(掲載分には薄謝進呈)



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